Na een grondige analyse zijn we tot het volgend resultaat gekomen:
Een normale bandenwissel van een auto: zomer naar winterband & winter naar zomerband
- 33 minuten voor 1 volledige vervanging
- Veel onnodige bewegingen
- Veelvoudige manipulaties voor hetzelfde resultaat
- Zoeken naar tools en materialen
- Materialen die nog niet klaar liggen voor deze wagen
Na de analyse is er een nieuw loopplan gemaakt d.m.v. een spaghettidiagram en komen we tot een reductie van 8 minuten om dezelfde wagen te voorzien van banden.
Voor de analyse
Na de analyse
Besparing is 8 minuten per wagen of een reductie van 25% in tijd.
Men kan nu 2,6 wagens extra doen binnen de normale werkuren.
Prijs bandenwissel: 50€ / wagen
Aantal poorten: 2 Poorten
Aantal wisseldagen 150 Dagen
Wagens meer per dag 2,6 wagens
Uurloon personeel 35€ / uur
Overuren 150%
Men zal 39000€ extra inkomsten kunnen genereren in dezelfde tijd op jaarbasis.
Men zal 15750€ loonkost reduceren in overuren.
Na deze analyse zijn we gestart met een 5S werkplekorganisatie project om de doelstelling te kunnen halen.
Men gaat zorgen voor de 30 seconden regel ( alle onderdelen en tools moeten binnen 30 sec. bereikbaar zijn om zo hun job goed te kunnen uitvoeren.)
Alles zal zijn vaste plaats krijgen om zo orde en netheid te creëren in de werkplaats.
Dit is een klein project dat toch wel wat extra inkomsten, nieuwe klanten kan genereren en personeelskosten kan reduceren.
Dit komt vooral de veiligheid ten goede, minder stress op de werkvloer zorgt weer voor tevreden personeel en een properen werkplek mag de klant zeker zien.
Heeft U vragen of een mogelijk eigen project. Vraag advies bij TCMS.
